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10 Septembre 2018

Après 27 ans au service des petites et moyennes entreprises de Suisse occidentale, Christoph Meier prend sa retraite. Etat de situation avec le directeur sortant.

A l’écoute des PME

Comment se positionne la plateforme d'innovation?

platinn a su se positionner sur le marché comme un interlocuteur de choix à l’écoute des besoins et défis des PME. Elle est devenue une organisation de référence pour l’appui à l’innovation d'affaires. Le modèle développé est désormais implémenté à l’échelle de l’Union européenne par le biais de leur outil SME Instrument, et en forte expansion en Suisse et en Tchéquie.

Comment l’appui de platinn se distingue de celui d’autres instruments?

Notre démarche est complémentaire à une politique d’innovation focalisée autour de la recherche et de la science. Bien que les inventions scientifiques impactent l’innovation – via les start-up et les entreprises high-tech principalement –, la majeure partie des PME génère de l’innovation par ses clients, ses ressources internes et ses fournisseurs. Ces PME ont un grand potentiel de création de valeurs et d’emplois, car leurs projets sont actionnés par le marché. platinn peut répondre à ces entreprises en leur offrant un service de coaching modulaire et adapté à leurs besoins. Une démarche qui présuppose une compréhension holistique de l’innovation et une capacité à répondre à la diversité des besoins.

Comment s’articulent alors les défis et besoins des PME?

Environ 50% des projets d’innovation peinent à naître à cause de goulots d’étranglement. Notre expérience démontre que ces défis ne sont pas aléatoires, mais qu’ils évoluent systématiquement autour des étapes du cycle de vie d’une entreprise. Une start-up naissante sera préoccupée par son produit et cherchera la proximité et la collaboration avec les Hautes écoles. Elle devra apprendre à gérer son processus d’innovation et à pérenniser son financement, alors qu’une PME en phase de consolidation devra se focaliser sur la performance de ses processus. Organisation et qualification seront ses maîtres-mots. Deux exemples qui démontrent l’impact d’un changement de contexte sur les défis et les besoins d’appui.

Comment platinn a trouvé l’agilité pour répondre à la dynamique et à la multitude des besoins?

Le chemin vers une organisation agile et performante a été rendu possible grâce à de nombreuses années d’expérimentation et de professionnalisation. Le fonctionnement de platinn s’appuie aujourd’hui sur trois forces:

  • Les Antennes cantonales: profitant de leur proximité avec les PME, elles analysent les défis et besoins d’appui relatifs à une innovation et organisent les intervenants spécifiques à la demande des entreprises.
  • Les ressources: plus de 60 coachs platinn sont accrédités dans l’un des quatre services de coaching. Une expertise à laquelle s'ajoute le bagage de chacun. Grâce à la mutualisation de ces compétences, platinn parvient à identifier les intervenants adéquats. Les coachs profitent quant à eux d’un accès à une boîte à outils, enrichie continuellement et qui répond aux besoins émergents des clients.
  • La gestion: les grands atouts de la plateforme sont son ouverture, l’image positive qui permet d’attirer des personnalités et sa gestion du réseau. Cela favorise une pratique de collaboration. La gestion transparente et soutenue par une infrastructure digitale sert également d’argument pour garantir l’apport de subventions des autorités publiques.

Quelles sont les pistes pour renforcer ce système d’appui orienté vers les besoins des PME?

Le coaching de platinn répond au contexte spécifique de l’entreprise. Il reste néanmoins des situations où il serait opportun de compléter l’appui individuel par une démarche multi-acteurs. A titre d’exemple pour des problématiques telles que la digitalisation, la diversification ou la recherche d’investisseurs, un échange inter-entreprises ou une collaboration entre des acteurs d’une même chaîne de valeur pourraient fortement contribuer à l’apprentissage et à la recherche de solutions. Dans cette perspective, une démarche similaire au coaching pourrait alors répondre à des opportunités collectives de manière agile et performante.

100 PME prometteuses

PME Magazine, vient de sortir son hors-série intitulé " Suisse romande - 100 PME prometteuses". Un tiers des entreprises présentées sont passées par les services de la plateforme d'innovation. Les voici:

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La vision du nouveau directeur de platinn

A la tête de la plateforme d’innovation de Suisse occidentale depuis moins de 100 jours, Pico Lantini dresse les contours du futur soutien à l’innovation.

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Des opportunités pour les sous-traitants industriels neuchâtelois

Quels sont les enjeux actuels et les perspectives pour les entreprises neuchâteloises actives dans la sous-traitance industrielle? Afin de mettre en lumière ces PME dites de l’ombre, la Chambre neuchâteloise du commerce et de l’industrie (CNCI) et la Banque Cantonale Neuchâteloise (BCN) se sont associées à l’Université de Neuchâtel pour établir un diagnostic stratégique de ce secteur d’activités.

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Initiatives communautaires pour aider à la transformation vers l’industrie 4.0

Machines intelligentes, fabrication additive, internet des objets, "big data"... Grâce à ces nouvelles technologies, l’industrie se transforme à toute vitesse. En ligne avec la tendance de travailler en réseau et de développer l'intelligence collective, l’OPI a créé des groupes de travail communautaires (GTC) autour de thématiques liées à l’industrie 4.0 pour permettre aux entreprises genevoises d’anticiper ces changements et d’être à la pointe de ces sujets incontournables.

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Sy&Se remporte le Prix BCN Innovation 2018

Une nouvelle technologie d’assemblage sans colle a séduit le jury du Prix BCN Innovation 2018. La startup chaux-de-fonnière Sy&Se, passée par un coaching du Service Coopération, remporte un chèque de 300 000 francs.

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Lancement du programme d’impulsion «technologies de fabrication» d’Innosuisse

Programme d’impulsion «Technologies de fabrication», doté de 12 millions de CHF/an pour que la Suisse reste à la pointe du développement et de l'application des technologies digitales.

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Les entreprises misent de plus en plus sur les améliorations de produit et les optimisations de processus

L'innovation des PME suisses passe toujours plus par des efforts d’optimisation de leurs processus de production.

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JIC: supporting entrepreneurship for 15 years

Since its establishment in 2003, the South Moravian Innovation Centre (JIC) has supported over 300 companies whose combined revenues have reached nearly 30 billion crowns, and who employ almost 6,500 workers. This summer, JIC is celebrating its 15th anniversary.

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Soutien financier d'InnovARC pour les coachings Coopération

Dans le cadre du partenariat avec InnovARC, le réseau d’impulsion et de soutien à l’innovation de l’Arc jurassien franco-suisse, les entreprises localisées dans les cantons de Berne, Jura, Neuchâtel et Vaud peuvent bénéficier d’un soutien supplémentaire pour leur coaching (phases 2 et 3).

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vaud.digital, la plateforme de référence pour les acteurs de la transformation digitale

Une cartographie vaudoise réalisée par Innovaud et le SPECo

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Les prochains événements du CSEM

Le CSEM, le Centre suisse d'électronique et de microtechnique organise une série d'événements dans le courant du mois à venir et ce dans différentes villes de Suisse.

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Prix PERL 2019 – les candidatures sont ouvertes

Pour la 17ème année consécutive, Lausanne Région organise le Trophée PERL qui récompense les startups et entrepreneurs les plus prometteurs de la région lausannoise.

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Optimiser ou repositionner?

L'expérience de platinn avec les stratégies d’innovation des PME. Propos de Christoph Meier, directeur de platinn.

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MatPerf: une plateforme pour réseauter

matperf La mise en place du site www.matperf.ch découle d’un des objectifs initiaux du projet, celui de référencer et valoriser les compétences des entreprises spécialisées dans le développement de matériaux hautes performances. La cible a été ensuite élargie en fonction de la demande. Le site s’adresse ainsi désormais aussi bien aux firmes actives dans la recherche et développement, la transformation qu’aux entreprises de conseil et d’expertise en matériaux.

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Le RGPD, une épée de Damoclès sur la tête des PME?

RGPD A l’occasion de son intervention à la 13e Conférence TechnoArk le 26 janvier dernier, Sébastien Fanti a dressé un petit résumé des risques et des mesures à prendre avant l’entrée en vigueur le 25 mai 2018 du Règlement général sur la protection des données (RGPD) en Suisse.

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Recapp vainqueur

La start-up Recapp, au bénéfice de coachings du Service Coopération de platinn, remporte le "call for innovation" de Swisscom

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