ImprimerOrganisation
Ce service aide à faire évoluer et à optimiser l’organisation. Il s’appuie sur une méthodologie qui facilite l’alignement de l’organisation à la stratégie et comprend :
- une vue intégrale qui prend en compte les aspects « Technique, Organisation et Personnes » (TOP);
- une multitude d’outils participatifs qui permettent de construire et développer l’organisation et les ressources avec les personnes concernées;
- un système de mesures pour identifier les écarts et pour définir les objectifs quantitatifs des projets d’amélioration;
- une équipe de coachs accrédités.
Les prestations du service correspondent, d’une manière générale, aux différentes problématiques associées aux périodes de croissance et de maturité d’une entreprise ; ou liées plus spécifiquement à une entité, un département ou des produits, par exemple.
Les résultats de l’intervention peuvent se constater, grâce à la mobilisation des capacités et des compétences des collaborateurs/trices impliqués dans la démarche, directement dans les processus, les ressources et finalement les biens et les services générés.
Quelques exemples d’objectifs d’une intervention :
- l’adéquation de l’organisation et des ressources à la stratégie
- l’augmentation de la productivité
- l’amélioration des performances
- la maîtrise des flux et des procédés
- l’optimisation des coûts et du fonctionnement pour améliorer, conserver ou (re)créer une marge bénéficiaire
Ces prestations associées à une capacité de répondre rapidement peuvent faire la différence pour imaginer, construire et intégrer un changement constructif menant à une réelle optimisation de l’organisation.
Visualiser les quatre étapes du Service Organisation : Processus de référence « Organisation » (E-F-D)
Témoignage
ACTALIS veut donner de la hauteur à votre communication
| Créer un pôle de compétences, une constellation de savoir-faire à même de couvrir l’ensemble des besoins de leur clientèle. C’est le pari concrétisé par trois sociétés fribourgeoises. |
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| Par platinn |
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Témoignage
Art-Tisons taille la pierre et dompte le feu
| Art-Tisons SA ne craint ni le feu, ni la crise. La société s'est centrée sur sa tradition du tailleur de pierre et de spécialiste en cheminée et poêles. Tour d'horizon de son histoire et de son avenir, solide comme un bloc de pierre. | ||||||||
| Par Anne-France Borgeaud Pierazzi |
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Témoignage
Brodard ouvre grand les portes du sur-mesure
| Leader de la porte de garage sur le marché romand, l’entreprise Portes Brodard SA mise sur l’avenir avec le test d’une nouvelle porte innovante. |
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Témoignage
ELFIX Production SA : Un fermoir de bracelet de montre made in Suisse romande
| A ses débuts en 1999, Elfix Production SA à La Chaux-de-Fonds oeuvrait comme sous-traitant pour des marques horlogères et fabricant de bracelets. En quelques années, l’entreprise prend de plus en plus d’ampleur dans son domaine et emploie une trentaine de personnes. |
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| Par Céline Aubert |
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Témoignage
Histoire d'un succès : Lamelcolor optimise la fabrication des stores
| L'entreprise familiale vend 40'000 stores par année. Elle s'illustre par son image dynamique et étoffe régulièrement sa gamme de produits en développant des innovations. Anticipant déjà l’avenir, Lamelcolor optimise son processus de production et mise sur l’automation. | ||||||
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Témoignage
Histoire d'un succès : PWP SA - Le nouveau souffle d'une quadragénaire en quête d'inspiration
| La Vaudoise PWP est spécialisée dans la production de pièces détachées pour véhicules utilitaires. Créée en 1971, cette entreprise familiale doit aujourd'hui trouver les clés de la pérennisation, pari qu'elle est en passe de réussir. | |||||||||
| Par Sophie Masterlinck Bass | André Nicolet, Directeur |
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Témoignage
Histoire d'un succès : Rieder Systems SA
| La qualité et la fidélité comme fils conducteurs Rieder Systems SA offre des équipements pour la construction, l'industrie et l'administration. En 2007, l'entreprise a décidé d'assurer sa croissance à long terme: penser aux enjeux de demain et devenir encore plus performante. | |||||||||
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Témoignage
Histoire d'un succès : Saint-Gobain Isover - de l'innovation même dans sa grille salariale
| Leader dans les produits isolants en laine de verre de haute qualité, l’entreprise a désiré mettre à jour sa méthode d’évaluation. Une volonté qui vise à pérenniser le système dans un logiciel SAP fiable. | |||||||||
| Par Anne-France Borgeaud Pierazzi |
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Témoignage
Histoire d'un succès : Tornos SA - un pionner de la machine-outil toujours à la pointe
| Implantée à Moutier et présente à l’étranger à travers 15 filiales, Tornos perpétue un savoir-faire plus que centenaire. Ici, s’adapter, restructurer et innover constituent une préoccupation récurrente, garantie d’un succès industriel incontestable. | ||||||||
| Par Anne-France Borgeaud Pierazzi |
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Témoignage
Histoire d’un succès : SimpleUI - synergie réussie entre académique et industriel
| Comment simplifier l’informatique ? C’est la question que se sont posée les deux universitaires et créateurs de SimpleUI (pour Simple User Interfaces), Denis Lalanne et Enrico Bertini. |
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Témoignage
Histoire d’un succès : Ventura Mecanics bénéficie de la dynamique générée durant le SIAMS
| Ventura Mecanics a participé pour la première fois au salon SIAMS, en mai dernier. L’expérience fut enrichissante pour l’entreprise de Chambrelien qui a dévoilé ses récents développements et montré tout son savoir-faire. |
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| Ventura Mécanics stand SIAM |
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Témoignage
Le savoir-innover de Degonda-Rehab récompensé
| L'entreprise vient de recevoir le prix «coup de cœur» du Trophée PERL pour un fauteuil roulant à 4 roues motrices. Cette distinction revêt une symbolique particulière pour la PME qui n’a jamais cessé de miser sur sa capacité innovatrice. | |||||||||
| Par Anne-France Borgeaud Pierazzi |
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Témoignage
Matthey SA : Précision et amélioration continue, un heureux alliage
| Fidèle à sa politique, Lamineries Matthey SA continue à miser sur la sécurité et l’efficacité des postes en conduisant une «opération Kaizen». Entretien avec Jürg Haefeli, Directeur général. | ||||||||
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Témoignage
Maxwell Technologies, modèle d'innovation et de croissance
| De composants pour bus hybrides chinois à l'Airbus A380, la PME a su asseoir son positionnement dans le domaine des condensateurs. Entretien avec Sacha Jenny, Vice-Président et General Manager. | |||||||||
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Témoignage
OMNE Computers : Votre partenaire informatique sur mesure
| Que vous soyez une PME, une école, un dentiste ou un individu privé, OMNE COMPUTERS SÀRL est à même de vous offrir un support informatique ! Cette jeune société, basée à Villars-sur-Glâne, se distingue par son côté humain et high-tech, ainsi que par la polyvalence de ses services. |
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Témoignage
Saint-Gobain Isover mise sur les compétences avec une nouvelle grille salariale
| Saint-Gobain Isover SA a souhaité réétudier l’évaluation des salaires. S’inspirant de la méthode Corom (approche cognitive des compétences), l’entreprise a mis sur pied un outil informatique performant, simple d’utilisation et objectif. | |||||||||
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Témoignage
Témoignage
Tornos soigne l’accueil des clients
| L’entreprise de machines-outils de précision Tornos s’est dotée d’un bâtiment flambant neuf à Moutier. Rencontre avec Jean-Paul Charpilloz, chargé du réaménagement. |
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BART
René
Responsable Service Organisation
Domaines :
- les gens, les systèmes
- les organisations
- les indicateurs, la communication visuelle
- le rendement global des installations et la maintenance productive (TPM)
- les techniques de production (Lean Manufacturing)
- les techniques d’amélioration continue (Kaizen)
Expérience & formation :
- projets d’optimisation des processus, flux, performances, changements rapides
- production industrielle d’instrumentation et de biens d’équipements
- production textile
- IMD (International Institute for Management Development)
- école de management Eric Krauthammer SA
- direction d’entreprise
- ingénieur en mécanique (Ecole d’Ingénieurs de l’Etat de Vaud)
- mécanicien de machines (Bobst SA)
Langues :
- français
- allemand
- anglais
CAILLAT
Christian
Domaines :
- stratégie d'entreprise
- développement managérial
- changement organisationnel
- marketing et commercialisation à l'international
Expérience et formation :
- management intérimaire pour PME, secteurs industriels High Tech et Biotech
- CEO de 2 sociétés IT logiciel et services
- consultant en management du changement chez HP
- vente et marketing chez IBM et HP
- licence en économie, St-Gall (lic. oec. HSG - 1977)
Langues :
- français
- anglais
- allemand
CHEVREY
Gilles
Domaines :
- développement des entreprises privées, des groupes d'intérêts ou des communautés de pratique (l'organisation)
- corollaire : la détermination stratégique (l'intention) et le management des activités (l'action)
Expérience & formation :
- maturité commerciale
- licence en psychologie sociale
- post grade en psychologie du travail et des organisations, Université de Neuchâtel
Langues :
- français
- anglais
DURAFOURG
Isabelle
Domaines :
- conseil en stratégie d’entreprise, management et organisation
- transmission et développement d’entreprises
- implémentation de systèmes d’information
Expérience & formation :
- depuis 2002, associée de Strategos SA : conseil d’entreprise
- pendant 7 ans, responsable du conseil d’entreprise de KPMG Fides
- pendant 9 ans, DG d’une société industrielle
- licence HEC en gestion d’entreprise
- master en systèmes d’information
Langues :
- français
- anglais
GAPANY
Pierre-Alain
Domaines :
- aide aux entreprises à prendre le temps de réfléchir sur l’avenir
- mission qui passe par l’écoute
- 3 mots : «analyser, formaliser et soulager»
Expérience & formation :
- école d'ingénieur de gestion UTS
- école d'ingénieurs section mécanique
Langues :
- français
- allemand
- anglais
HAUSER
Urs
Domaines :
- analyse et optimisation de processus
- méthodes de production
- organisation d’entreprise
- gestion de projet
- calcul des coûts et prix de revient / audit
- prévoyance professionnelle
Expérience et formation :
- docteur en chimie
- développement de produits
- gestion d’entreprise (production, ingénierie, chaîne d’approvisionnement, infrastructure, contrôle de qualité et de sécurité au travail, protection de l’environnement)
- conseil de fondation prévoyance professionnelle
Langues :
- français
- allemand
- anglais
KLAYE
François
Responsable Service Stratégie
Domaines :
- intervient dans les entreprises pour les soutenir dans leur développement et leur recherche de compétitivité
- agit sur leur capacité à innover, leur efficacité organisationnelle et leurs méthodes de travail
- spécialiste du Management par la Valeur
Expérience & formation :
- consultant en entreprise depuis plus de 15 ans
- ingénieur en électronique et informatique technique
Langues :
- français
- anglais
MABILLARD
Sébastien
Domaines :
- stratégie d’entreprise
- marketing et commercialisation
- développement produits & services
- création d’entreprises
- planification organisationnelle
Expérience & formation :
- marketing & vente
- ressources humaines
- formation et pédagogie
- finances et controling
- coaching de start-up et de projets innovants
Langues :
- français
- allemand
- anglais
MERCERAT
Pierre
Domaines :
- soutenir les PME dans le domaine de l’innovation d’affaires, l’optimisation de l’organisation
Expérience & formation :
- ingénieur HES en génie mécanique
- 4 ans ingénieur R&D
- 11 ans responsable engineering client
- 18 années d’expérience dans le coaching d'entreprises
Langues :
- français
- allemand
- anglais
MILET
Annick
Domaines :
- les équipes et leurs responsables
- le développement des compétences
- la structure d’entreprise
- la définition des rôles et responsabilités
- l’optimisation des procédures
- la gestion de projet
Expérience et formation :
- co-fondatrice de start-up (luxe)
- formatrice d’adultes et experte fédérale en leadership
- coach certifiée, spécialisée en Méthodes d’Action
- manager en milieu international
- chef de projet
- ingénieur Télécom
Langues :
- français
- anglais
- allemand
RAYE
Pierre
Domaines :
- analyse et amélioration des processus d’entreprise; recherche de flexibilité, de performances opérationnelles
- innovation, industrialisation, organisation
- lean management, simulations dynamiques
- techniques de gestion, plans de progrès
Expérience et formation :
- formation : ingénieur (mécanique) et gestion d’entreprise
- 25 ans d’expérience en R&D, méthodes, qualité, gestion, direction d’entreprises; domaine des machines, biens d’équipements et des services
- 10 ans de projets d’optimisation d’activités, de sites, de PME
- management intérimaire
Langues :
- français
- anglais
ROCHAT
Kim
Domaines :
- analyse et optimisation des processus d’entreprise
- analyse et gestion des risques
- mise en place de systèmes de Management de la qualité et audit (ISO 9000, ISO 13485 & ISO 27001) et gestion des aspects réglementaires liés aux dispositifs médicaux
- structuration et management de projets
Expérience & formation :
- diplôme d’économiste HES
- CAS en gestion de projet (Certificat d'études avancées)
- MBA en sécurité des SI (Systèmes d'information)
- conseiller principal & fondateur de Edifis Sàrl
- fondateur de iPros Sàrl
Langues :
- français
- anglais
SCHMIDT
Eric
Domaines :
- optimisation de systèmes « Stratégie - Processus - Organisation - Compétences »
- optimisation des processus
- pilotage de projets
- relations humaines et Management
Expérience & formation :
- ingénieur HES en microtechnique
- postgrade MBA en Change Management
- ingénieur R&D
- IT Manager
- project leader
- Business Development Analyst
Langues :
- français
- allemand
- anglais
| Titre | Type | Année | Description | Téléchargement |
| Communication Service Organisation | coaching organisation | 2011 |
Plaquette de présentation du Service Organisation (Version Novembre 2011) |
fr (0,21 MB) |
| FAQs Service Organisation | coaching organisation | 2010 |
Prestations destinées aux PME romandes (par René Bart) |
fr (4,82 MB) |
| Redressement d'entreprises : Phase 1 | coaching organisation | 2010 |
Phase 1 : Identifier les causes essentielles d’une situation de crise. |
fr (0,04 MB) |
| Redressement d'entreprises : Phase 2 | coaching organisation | 2010 |
Phase 2 : Sélectionner et appliquer les mesures d'urgence. |
fr (0,08 MB) |
| Redressement d'entreprises : Phase 3 | coaching organisation | 2010 |
Phase 3 : Résoudre - Maîtriser et Contrôler. |
fr (0,08 MB) |
| Redressement d'entreprises : Phase 4 | coaching organisation | 2010 |
Phase 4 : Construire le développement |
fr (0,07 MB) |
| Redressement d'entreprises : Processus platinn | coaching organisation | 2010 |
Processus platinn : Une démarche systématique pour une efficacité maximale. |
fr (0,08 MB) |
| Service Organisation | coaching organisation | 2010 |
Processus référentiel en 4 phases (E-F-D) |
fr (0,39 MB) en (0,39 MB) ge (0,39 MB) |
BART
René
Responsable Service Organisation
Domaines :
- les gens, les systèmes
- les organisations
- les indicateurs, la communication visuelle
- le rendement global des installations et la maintenance productive (TPM)
- les techniques de production (Lean Manufacturing)
- les techniques d’amélioration continue (Kaizen)
Expérience & formation :
- projets d’optimisation des processus, flux, performances, changements rapides
- production industrielle d’instrumentation et de biens d’équipements
- production textile
- IMD (International Institute for Management Development)
- école de management Eric Krauthammer SA
- direction d’entreprise
- ingénieur en mécanique (Ecole d’Ingénieurs de l’Etat de Vaud)
- mécanicien de machines (Bobst SA)
Langues :
- français
- allemand
- anglais
CHEVREY
Gilles
Domaines :
- développement des entreprises privées, des groupes d'intérêts ou des communautés de pratique (l'organisation)
- corollaire : la détermination stratégique (l'intention) et le management des activités (l'action)
Expérience & formation :
- maturité commerciale
- licence en psychologie sociale
- post grade en psychologie du travail et des organisations, Université de Neuchâtel
Langues :
- français
- anglais
GAPANY
Pierre-Alain
Domaines :
- aide aux entreprises à prendre le temps de réfléchir sur l’avenir
- mission qui passe par l’écoute
- 3 mots : «analyser, formaliser et soulager»
Expérience & formation :
- école d'ingénieur de gestion UTS
- école d'ingénieurs section mécanique
Langues :
- français
- allemand
- anglais
KLAYE
François
Responsable Service Stratégie
Domaines :
- intervient dans les entreprises pour les soutenir dans leur développement et leur recherche de compétitivité
- agit sur leur capacité à innover, leur efficacité organisationnelle et leurs méthodes de travail
- spécialiste du Management par la Valeur
Expérience & formation :
- consultant en entreprise depuis plus de 15 ans
- ingénieur en électronique et informatique technique
Langues :
- français
- anglais
MERCERAT
Pierre
Domaines :
- soutenir les PME dans le domaine de l’innovation d’affaires, l’optimisation de l’organisation
Expérience & formation :
- ingénieur HES en génie mécanique
- 4 ans ingénieur R&D
- 11 ans responsable engineering client
- 18 années d’expérience dans le coaching d'entreprises
Langues :
- français
- allemand
- anglais
SCHMIDT
Eric
Domaines :
- optimisation de systèmes « Stratégie - Processus - Organisation - Compétences »
- optimisation des processus
- pilotage de projets
- relations humaines et Management
Expérience & formation :
- ingénieur HES en microtechnique
- postgrade MBA en Change Management
- ingénieur R&D
- IT Manager
- project leader
- Business Development Analyst
Langues :
- français
- allemand
- anglais
SIGRIST
Jean-Pierre
Domaines :
- clarification des besoins, organisation et optimisation des processus d'entreprises
- connaissance des référentiels: qualité, environnement, automobile et aide à l'application
- idem pour les directives EU en vue du marquage CE
Expérience & formation :
- auditeur EOQ et TQIII
- assesseur EFQM pendant 6 années
- 15 ans chez AGIE comme ingénieur de test puis comme responsable qualité du groupe
Langues :
- français
- allemand
- anglais
- italien