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Rieder Systems SA
- Entreprise: Rieder Systems SA
Histoire d'un succès : Rieder Systems SA
29 Octobre 2010
| La qualité et la fidélité comme fils conducteurs Rieder Systems SA offre des équipements pour la construction, l'industrie et l'administration. En 2007, l'entreprise a décidé d'assurer sa croissance à long terme: penser aux enjeux de demain et devenir encore plus performante. Par Anne-France Borgeaud Pierazzi
Du trio au duo complémentaire |
Yvan et Olivier Rieder |
Réorganiser pour pérenniser
C’est sur la base d’une initiative platinn, menée par son antenne fribourgeoise Fri Up (alors Relais Technologique Fribourg) en 2006, que la société prend connaissance des services offerts par les coachs platinn. «Nous souhaitions améliorer la rentabilité du département montage. Cette démarche nous a permis de bénéficier d’un audit et de mettre le doigt sur les améliorations possibles. On a défini un nouveau poste et adopté un logiciel de planification. Nous avons pu progresser plus vite et miser sur une vision à long terme», explique Olivier Rieder. Quatre ans plus tard, les conseils apportés par René Bart et Esther Merino, coachs platinn, ont perduré. «L’analyse de positionnement de l’entreprise a permis de lancer diverses actions et microprojets. En parallèle, nous avons proposé un nouvel outil informatique simple et efficace», confirme René Bart.
Loyauté et constance
Rester fidèles à leur clientèle, à leurs collaborateurs et leurs fournisseurs, tel a été l’objectif qui a toujours guidé Olivier et Yvan Rieder. Afin d’offrir des équipements qui résistent aux chocs et aux fréquences d’utilisation élevée, l’entreprise travaille avec un réseau stable de fournisseurs pour les pièces de rechange. Continuer de miser sur la qualité et la loyauté des relations humaines constitue une valeur de base des co-directeurs. «L’année 2010 a été très porteuse en termes d’opportunités. Nous avons remarqué un léger ralentissement au niveau de la construction mais il a été compensé par un renforcement des ventes dans les domaines administratif et de l’industrie. A l’avenir, nous souhaitons poursuivre la diversification de nos équipements. Une autre phase se profile dans 5 à 10 ans: le renouvellement des premières installations. Mais cela se fera naturellement car nous avons toujours accompagné nos clients lors de la réparation et la maintenance des produits», conclut Olivier Rieder.
Pour en savoir plus…
www.riedersystems.ch
BART
René
Responsable Service Organisation
Domaines :
- les gens, les systèmes
- les organisations
- les indicateurs, la communication visuelle
- le rendement global des installations et la maintenance productive (TPM)
- les techniques de production (Lean Manufacturing)
- les techniques d’amélioration continue (Kaizen)
Expérience & formation :
- projets d’optimisation des processus, flux, performances, changements rapides
- production industrielle d’instrumentation et de biens d’équipements
- production textile
- IMD (International Institute for Management Development)
- école de management Eric Krauthammer SA
- direction d’entreprise
- ingénieur en mécanique (Ecole d’Ingénieurs de l’Etat de Vaud)
- mécanicien de machines (Bobst SA)
Langues :
- français
- allemand
- anglais
MERINO
Esther
Responsable Ressources Humaines
Domaines :
- évolution des métiers de coachs platinn
- accréditation des coachs platinn
- communauté de pratiques
Langues :
- français
- anglais
- espagnol
Le service de développement de l’organisation, des ressources et processus vise en particulier:
- l’augmentation de la productivité et des performances;
- la maîtrise des flux et des procédés;
- l’utilisation optimale des ressources (humaines et techniques);
- l'adéquation de l'organisation à la stratégie;
- l’optimisation des coûts et du fonctionnement.
Bulletins Focus
| Titre | Année | Description | Téléchargement |
| focus No 11 (Novembre) | 2010 |
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