Ventura Mécanics SA
- Entreprise: Ventura Mécanics SA
Histoire d’un succès : Ventura Mecanics bénéficie de la dynamique générée durant le SIAMS
21 Décembre 2010
| Ventura Mecanics a participé pour la première fois au salon SIAMS, en mai dernier. L’expérience fut enrichissante pour l’entreprise de Chambrelien qui a dévoilé ses récents développements et montré tout son savoir-faire. Par Anne-France Borgeaud Pierazzi
Une visibilité optimale |
Ventura Mécanics au stand SIAM |
Cette première expérience fut très positive car cette foire nous a permis d’exposer nos machines et de montrer nos compétences mécaniques tant au niveau national qu’au niveau international», racontent Fabio et Luca Ventura, qui ont fait de leur entreprise une référence notamment dans la fabrication et la révision de mandrins de type Escomatic (voir aussi focus platinn no 7).
Un effet de levier pour l’avenir
Une expérience qui sera certainement renouvelée en 2012 lors du prochain SIAMS! Les deux frères entrepreneurs travaillent déjà sur de nouveaux développements techniques. «Ce fut aussi l’opportunité de rencontrer les décideurs et de créer des contacts directs avec eux. On a pu générer des commandes par notre présence, ces décideurs ne se déplaçant que rarement dans les entreprises. Notre machine FlexCam V2 avec broche à 12’000 t/min., présentée au SIAMS, rencontre un vif succès. En effet, nous sommes les seuls à offrir ce type de machine équipée d’une broche tournant à cette vitesse. Cette broche, brevetée par Ventura Mecanics, permet des gains substantiels en productivité. Nos clients ont aussi la possibilité d’acheter chez nous une machine rétrofitée (mise à niveau) ou de faire rétrofiter leurs anciennes machines – même si elles ont plus de 40 ans –, une tendance qui s’est renforcée durant le courant 2010 étant donné la conjoncture économique encore fragile.
L’apport de platinn
«Nous poursuivons la mise en place de la stratégie avec l’aide des coachs platinn. Un regard externe est toujours appréciable pour solidifier notre évolution. Nous avons pu, entre autres, bénéficier de soutien pour le marketing en approchant certains médias, ce qui a apporté de la visibilité à notre entreprise avant le SIAMS», glisse Fabio Ventura.
L’avis des coachs
François Klaye et René Bart, coachs platinn, ont été impressionnés par l’impulsion innovante des deux frères, aux rôles très complémentaires. «La bonne gestion de l’entreprise a probablement permis d’envisager l’avenir avec des ambitions de croissance et le développement de produits propres très technologiques. En effet, cette entreprise familiale, qui s’est créée sur un produit simple à l’initiative de Cyril Ventura (le fondateur) il y a 27 ans, n’a eu de cesse de déployer son innovation sous différentes formes: produits, clients, processus, distribution», témoigne René Bart.
Pour en savoir plus…
www.ventura-sa.com
BART
René
Responsable Service Organisation
Domaines :
- les gens, les systèmes
- les organisations
- les indicateurs, la communication visuelle
- le rendement global des installations et la maintenance productive (TPM)
- les techniques de production (Lean Manufacturing)
- les techniques d’amélioration continue (Kaizen)
Expérience & formation :
- projets d’optimisation des processus, flux, performances, changements rapides
- production industrielle d’instrumentation et de biens d’équipements
- production textile
- IMD (International Institute for Management Development)
- école de management Eric Krauthammer SA
- direction d’entreprise
- ingénieur en mécanique (Ecole d’Ingénieurs de l’Etat de Vaud)
- mécanicien de machines (Bobst SA)
Langues :
- français
- allemand
- anglais
KLAYE
François
Domaines :
- intervient dans les entreprises pour les soutenir dans leur développement et leur recherche de compétitivité
- agit sur leur capacité à innover, leur efficacité organisationnelle et leurs méthodes de travail
- spécialiste du Management par la Valeur
Expérience & formation :
- consultant en entreprise depuis plus de 15 ans
- ingénieur en électronique et informatique technique
Langues :
- français
- anglais
Le service de développement de l’organisation, des ressources et processus vise en particulier:
- l’augmentation de la productivité et des performances;
- la maîtrise des flux et des procédés;
- l’utilisation optimale des ressources (humaines et techniques);
- l'adéquation de l'organisation à la stratégie;
- l’optimisation des coûts et du fonctionnement.
Bulletins Focus
| Titre | Année | Description | Téléchargement |
| focus No 7 (Avril-Mai) | 2010 |
|
fr (1,09 MB) |
| focus No 12 (Déc.-Janv.) | 2010 |
|
fr (1,14 MB) |
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